관리회계라는 용어는 ‘관리’와 ‘회계’로 구성됩니다. 여기서 ‘경영’이란 기업을 운영하는 권한과 책임을 맡은 전체 인력을 의미합니다. 이 문구에 사용된 ‘회계’라는 단어는 ‘미시경제적’ 접근 방식을 갖습니다. 관리회계라고도 알려진 관리회계는 관리자가 조직 내에서 더 나은 방식으로 조직을 관리하고 통제 기능을 수행할 수 있도록 하는 문제를 결정하기 전에 관리자가 필요로 하는 정확하고 시의적절한 재무 및 통계 정보를 제공하는 관리 보고서 및 계정을 준비하는 것을 의미합니다. 주주, 채권자 및 공공 규제 기관과 같은 외부인이 사용하는 정보 및 보고서를 제공하는 재무회계와 달리 관리회계 정보는 일반적으로 기밀이므로 조직의 관리자만 사용합니다. 재무회계 정보는 역사적이며 역사적이며 사례 기반 관리회계는 미래 지향적이며 모델 기반입니다 카드매출바로입금.
관리 회계사는 이중 보고 관계를 가지고 있습니다. 하나는 전략적 파트너이고 다른 하나는 의사 결정 기반 재무 및 운영 정보 제공자입니다. 관리 회계사는 비즈니스 팀 관리에 대한 책임이 있으며 동시에 회사의 재무 조직에 관계 및 책임을 보고해야 합니다. 권위 회계사는 비즈니스에 존재하는 비용 예측 및 계획, 검토 및 모니터링, 기타 차이 분석 수행 및 관리 보고서 작성 등의 활동을 제공합니다. 이러한 보고서에는 사용 가능한 현금 금액, 판매로 발생한 수익, 미결제 부채, 재고 및 원자재, 미지급금 및 미수금 상태, 보유 주문 수 등이 표시됩니다. 이러한 보고서는 추세 차트 및 기타 통계로 구성될 수도 있습니다.
강력한 회계 기초 외에도 CIMA는 전략적 비즈니스 및 관리 기술을 가르칩니다.
- 위험 : 조직의 목표를 달성하기 위해 위험을 식별하고 관리합니다.
- 전략적 : 그들은 조직의 전략적 파트너로서 권위회계사의 역할을 발전시킵니다.
- 성과 : 비즈니스 의사 결정 및 조직 성과 관리 관행을 개발하는 데 도움이 됩니다.
- 커뮤니케이션: 어떤 종류의 정보 관리가 필요한지 결정하고 비재무 관리자에게 그 수치를 설명합니다.
- 분석: 정보를 분석하고 이를 사용하여 비즈니스 결정을 내립니다.
- 계획: 회계 기술을 적용하여 예산을 계획합니다.
관리회계의 기능
관리회계의 기본 기능은 경영진이 그 기능을 효과적으로 수행하도록 돕는 것입니다. 관리회계는 다음과 같은 방식으로 관리의 모든 기능을 수행하는 데 도움이 됩니다.
- 데이터 제공: 관리회계는 경영계획을 위한 중요한 데이터 소스 역할을 합니다. 기업의 과거 진행 상황에 대한 계정과 문서는 예측을 하는 데 꼭 필요한 방대한 양의 데이터 저장소입니다.
- 데이터 수정: 경영상의 의사결정에 필요한 회계데이터를 적절하게 정리하고 분류합니다.
- 의사소통 수단으로 사용: 권한 회계는 조직을 통해 관리 계획을 상향, 하향 및 외부로 전달하는 수단을 제공합니다.
- 통제를 용이하게 합니다. 관리회계는 주어진 전략과 목표를 지정된 시간까지 달성할 수 있는 특정 목표로 전환하는 데 도움이 되며 이러한 목표를 효율적인 방식으로 효과적으로 달성할 수 있도록 보장합니다.
- 데이터 분석 및 해석: 권한 회계는 효과적인 계획 및 의사 결정을 위해 회계 데이터를 의미 있게 분석하는 데 도움이 됩니다.
- 정량적 정보도 사용: 관리회계는 금전적 측면에서 측정할 수 없는 정보를 사용하며 재무 데이터에만 국한되지 않습니다.